Kapadoks Danışmanlık
Kapadoks Danışmanlık

Şirketinizin finansal dengesini, risklerini ve gelecek kararlarını birlikte yönetin.

Zor dönemlerde yalnızca rapor üretmiyor; doğru teşhis, uygulanabilir plan ve disiplinli takip ile yönetimin karar gücünü destekliyoruz.

Ön Değerlendirme Talep Edin Hizmetleri İnceleyin →
01Finansal yönetim ve yeniden yapılandırma 02Risk mühendisliği ve hukuk 03Uygulama ve süreç takibi
Kapadoks Danışmanlık yönetim danışmanlığı
ÇALIŞMA ODAĞIFinansal Yönetim • Risk • Yeniden Yapılandırma
03

Üç ana çözüm alanında, dokuz uzmanlık hizmeti.

Karar kalitesiFinansal görünürlükUygulanabilir yol haritasıSüreç takibi
Neden Kapadoks

Tek bir rapor değil, kararın tamamını gören bir çalışma modeli.

Finansal sorunların çoğu yalnızca finansal değildir. Operasyon, hukuk, yönetim ve teknoloji kararlarını aynı çerçevede ele alıyoruz.

01

Finans merkezli bakış

Nakit akışı, borçluluk, kârlılık ve işletme sermayesi bütün olarak değerlendirilir.

02

Çok disiplinli uzmanlık

Finans, risk mühendisliği, hukuk, KOSGEB, marka, bankacılık ve teknoloji gerektiğinde aynı dosyada buluşur.

03

Somut çıktı

Yönetimin kullanabileceği rapor, yol haritası, ödeme planı, risk haritası ve aksiyon setleri hazırlanır.

04

Uygulama takibi

Kararların yalnızca alınması değil, sorumlular ve zaman planıyla uygulanması da takip edilir.

Nereden Başlamalısınız?

Sorunun adını bilmiyor olabilirsiniz. Belirtisini biliyor olmanız yeterli.

Şirketinizde şu başlıklardan biri öne çıkıyorsa, doğru başlangıç hizmetine birkaç saniyede ulaşabilirsiniz.

01

Nakit akışı ve finansman baskısı

Satış var ancak nakit oluşmuyor; kredi taksitleri ve ödemeler işletmeyi zorluyor.

Önerilen başlangıçFinans ve Yönetim Danışmanlığı veya Finansal Yeniden Yapılandırma ile başlayın.
İlgili hizmeti inceleyin →
02

Görünmeyen finansal / operasyonel risk

Şirket büyüyor ancak stok, alacak, üretim veya kritik makine riskleri net görünmüyor.

Önerilen başlangıçFinansal ve Operasyonel Check-Up ile mevcut fotoğrafı çıkarın.
İlgili hizmeti inceleyin →
03

Borç ödeme güçlüğü

Banka borçları kısa vadede yoğunlaştı; mevcut ödeme takvimi faaliyetleri baskılıyor.

Önerilen başlangıçFYY ve gerekiyorsa konkordato seçeneklerini ön değerlendirmeyle karşılaştırın.
İlgili hizmeti inceleyin →
04

Kurumsallaşma ve hukuki yapı

Aile, ortaklık, sözleşme veya yönetim süreçlerinde kurallar ve sorumluluklar net değil.

Önerilen başlangıçAile Anayasası veya Hukuk Müşavirliği kapsamında kurumsal yapıyı güçlendirin.
İlgili hizmeti inceleyin →
05

Büyüme, marka ve dijitalleşme

Destek programları, marka koruması veya işletmeye özel dijital sistem ihtiyacı bulunuyor.

Önerilen başlangıçKOSGEB, Marka veya Dijital Dönüşüm hizmetlerinden uygun olanı seçin.
İlgili hizmeti inceleyin →
Uzmanlık Alanlarımız

Dokuz hizmet, üç net çözüm alanı.

Finansal yönetim ve yeniden yapılandırmayı merkezde tutuyor; şirketin ihtiyacına göre kurumsallaşma, hukuk, marka ve teknoloji uzmanlıklarını devreye alıyoruz.

Finansal Yönetim, Risk ve Yeniden Yapılandırma 01
Ana uzmanlık alanımız

Finansal Yönetim, Risk ve Yeniden Yapılandırma

Finans ve Yönetim DanışmanlığıFinansal verileri yönetim kararlarına dönüştürüyoruz↗ Finansal ve Operasyonel Check-UpFinansal ve operasyonel riskleri sorun ortaya çıkmadan belirliyoruz↗ Finansal Yeniden Yapılandırma ve Banka Borçlarının YapılandırılmasıBanka borçlarını şirketin gerçek ödeme kapasitesiyle uyumlu hale getiriyoruz↗ Konkordato Talep ve Süreç DanışmanlığıBaşvuru kararından projenin uygulanmasına kadar hukuki ve finansal süreci birlikte yönetiyoruz↗ KOSGEB Destekleri Proje Yazımı ve Süreç Yönetimiİşletmenize uygun desteği belirliyor ve KOSGEB projesini başvurudan sonuç raporuna kadar yönetiyoruz↗

Hangi hizmete ihtiyacınız olduğundan emin değilseniz, önce mevcut durumu birlikte çerçeveleyebiliriz.

Ön Değerlendirme Talep Edin
Nasıl Çalışıyoruz

Teşhisten uygulamaya kadar net, ölçülebilir ve yönetilebilir bir süreç.

Her çalışma şirketin koşullarına göre şekillenir; ancak karar kalitesini yükselten temel çalışma disiplini değişmez.

Yaklaşımımızı İnceleyin →
01

Ön değerlendirme

Sorunun kapsamı, aciliyeti ve ihtiyaç duyulan uzmanlık belirlenir.

02

Veri ve saha analizi

Mali veriler, borç yapısı, operasyon ve ilgili belgeler birlikte incelenir.

03

Karar çerçevesi

Alternatifler, riskler ve finansal etkiler yönetim için netleştirilir.

04

Uygulama planı

Sorumlu, termin, öncelik ve çıktı bazlı aksiyon planı oluşturulur.

05

Takip ve revizyon

Gerçekleşmeler izlenir; ihtiyaç halinde plan ve senaryolar güncellenir.

Çok Disiplinli Ekip

Her konuya aynı gözle bakmıyoruz. Doğru uzmanlığı doğru dosyada buluşturuyoruz.

Finans, risk mühendisliği, hukuk, KOSGEB, marka, bankacılık ve teknoloji disiplinleri ihtiyaç halinde ortak çalışma masasında birleşir.

C
Özel Yazılım • Dijital Dönüşüm • Yönetim Sistemleri

Codenta

Teknoloji ve Dijital Dönüşüm Çözüm Ortağı

Profili incele →
U
Operasyonel Risk • Risk Mühendisliği • Faaliyet Sürekliliği

Uğur Çakmak

Makina Mühendisi • Risk Mühendisi

Profili incele →
A
Ticaret Hukuku • Sözleşmeler • Uyuşmazlık Yönetimi

Av. Semih Sargın

Hukuk Danışmanı

Profili incele →
K
KOSGEB • Proje Yazımı • Başvuru ve İzleme

KOSGEB Uzmanı

KOSGEB Destekleri ve Proje Yönetimi

Profili incele →
B
Finansal Yönetim • Yeniden Yapılandırma • Yönetim Danışmanlığı

Bülent Çakmak

Genel Müdür • Finans ve Yönetim Danışmanı

Profili incele →
A
Marka Tescili • Marka Stratejisi • Fikri Haklar

Ahmet Uyar

Marka Vekili

Profili incele →
B
Bankacılık • Kredibilite • Finansman

Bora Özdemir

Bankacı • Finans Danışmanı

Profili incele →
Bağımsız uzmanlıklar, ortak koordinasyon.Tüm uzmanlarımız →
Saha Gerçeğini Önemsiyoruz

Finansal kararları işletmenin gerçek faaliyet modeliyle birlikte okuyoruz.

Özellikle üretim, ticaret, aile şirketleri ve büyüme odaklı KOBİ yapılarda finansal veriyi operasyonel gerçeklikten ayırmadan değerlendiriyoruz.

Üretim & SanayiFabrika & Organize Sanayiİnşaat & TaahhütDağıtım & Toptan TicaretLojistik & FiloTurizm & KonaklamaGıda & TarımPerakende & HizmetEnerji & Teknik HizmetlerMakine & Metal
Sektörel çalışma alanları →
Üretim ve sanayi işletmeleri
Finansal analiz ve yönetim
Yönetimin Elinde Ne Kalır?

Toplantı notu değil, kullanılabilir yönetim çıktıları.

Çalışma kapsamına göre yönetimin karar almasını ve uygulamayı takip etmesini kolaylaştıran somut doküman ve analizler üretilir.

01

13 Haftalık Nakit Akışı

Hafta bazında giriş, çıkış, kritik eşik ve sapma takibi.

02

Borç & Teminat Haritası

Kreditör, vade, maliyet, teminat ve müzakere önceliği.

03

90 Günlük Dönüşüm Planı

Sorumlu, termin, finansal etki ve yönetim kararı.

04

Executive KPI Kokpiti

Likidite, tahsilat, marj, stok, kapasite ve aksiyon takibi.

05

Senaryo Modeli

Base, downside ve recovery seçeneklerinin finansal etkisi.

06

Paydaş Bilgi Paketi

Yönetim, finans kuruluşları ve ilgili uzman ekipler için tutarlı veri seti.

Yönetim çıktılarını inceleyin →
Bilgi Merkezi

Karmaşık konuları karar vericiler için sadeleştiriyoruz.

Finansal yönetim, yeniden yapılandırma, risk ve kurumsal dönüşüm başlıklarında kısa yönetici içerikleri.

Tüm Bilgi Merkezi →
İlk Adım

Doğru çözüm, doğru teşhisle başlar.

Şirketinizin mevcut durumunu kısa çerçevede paylaşın. Öncelikli ihtiyacı ve hangi uzmanlıkların devreye girmesi gerektiğini birlikte netleştirelim.

Gizli Ön Değerlendirme Talep Edinİlk görüşme, doğru hizmet kapsamını belirlemek içindir.
HizmetlerGizli Ön Görüşme→