Yaklaşımımız

Önce görünürlük. Sonra seçenek. Ardından disiplinli uygulama.

Kriz döneminde uzun raporlardan önce doğru karar sırasına ihtiyaç vardır. Çalışma ritmimizi bu nedenle kısa döngüler ve net yönetim çıktıları üzerine kuruyoruz.

Çalışma Modeli

Beş aşamada ilerleyen sade bir süreç.

İçerik ve uzmanlık kombinasyonu dosyaya göre değişir; çalışma mantığı aynı kalır.

Ön değerlendirme
Mevcut sorun, aciliyet, veri ihtiyacı ve doğru uzmanlık kapsamı belirlenir.

Analiz
Finansal, operasyonel veya hukuki veriler ilgili uzmanlık alanında incelenir.

Önceliklendirme
Riskler, karar alanları ve uygulanabilir seçenekler önem sırasına alınır.

Uygulama planı
Aksiyon, sorumlu, takvim ve gerekli çalışma çıktıları belirlenir.

Takip
Gerçekleşmeler izlenir; ihtiyaç halinde plan, rapor ve öncelikler güncellenir.

Çok Disiplinli Yapı

Her konu kendi uzmanı tarafından ele alınır.

Finansal yönetim ve yeniden yapılandırma: finans ve yönetim danışmanları.

Operasyonel risk: makina ve risk mühendisliği.

Hukuki süreçler: ekipte yer alan avukatlar.

Marka tescili: yetkili marka vekili.

KOSGEB ve teknoloji: ilgili proje ve teknoloji uzmanları.

Başlangıç

İlk adım, ihtiyacın doğru tarif edilmesidir.

Ön değerlendirmede mevcut durumu ve doğru çalışma kapsamını birlikte netleştirelim.

Ön Değerlendirme Talep Edin